Кога и как да дискутирате с хората си ценностите на организацията.
Живи и ангажиращи са ценностите на организацията, когатоса разбирани и приемани от хората. Най-прекият път за това е обсъждането им в...
top of page
КРАЧКА В БЪДЕЩЕТО
Влезте или създайте профил, ако сте участвали в лидерски акселератор
Търсене
3.06време за четене: 1 мин.
Автентичните ценности не са курабийките на баба
Автентичните ценности са свързани с предназначението.
17.06.2023 г.време за четене: 1 мин.
Работата на лидера е понякога да плеви плевели
Да влага ли ръководителят усилия в хора, които нарушават ценностите? Този въпрос породи дискусия в последния от Лидерски акселератори от...
15.08.2022 г.време за четене: 6 мин.
(Не)познатият аспект на организационната култура.
Организационната култура има емоционален аспект, който е необходимо да познаваме и управляваме. Разбират ли болшинството ръководители...
16.09.2019 г.време за четене: 3 мин.
Кога изпитваме радост от работата си?
Вероятно и вие имате една от четири типични мисли по отношение на работата си: - „Атмосферата е отлична, хората са готини, но не намирам...
7.05.2019 г.време за четене: 2 мин.
ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА: СИСТЕМА ЗА НАВИГАЦИЯ В УПРАВЛЕНИЕТО Й.
Културата на организацията не е само меката страна и лепилото между хората. От нея зависят резултатите. Културата управлява днес, не...
14.04.2019 г.време за четене: 3 мин.
Повече сърце-водене е нужно и по-малко ръко-водене.
Замислете се за смисъла на думата ръководене. Да водиш някого за ръката. Понякога е нужно, но за кратко, след това ограничава. Смисълът...
4.04.2019 г.време за четене: 2 мин.
Промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията.
Водещите разговарят за промяна на културата при промяна на бизнес модела и жизнения цикъл на организацията. Диляна: Когато се промени...
26.03.2019 г.време за четене: 3 мин.
Водещите разговарят за управлението на компанията и културата й.
Диляна: Цел в акселераторите е да събере теорията и практиката. Ще обсъждаме управлението на компанията и културата й. Ти си сред...
23.03.2019 г.време за четене: 16 мин.
Водещите разговарят за ролята на ИД за изграждане на високопроизводителен екип и култура.
Диляна: Запечатало се е в паметта ми, че Главният изпълнителен директор на eBay се обяви за Главен културен директор (Chief Cultural...
20.03.2019 г.време за четене: 2 мин.
Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.
Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема Нашата култура = нашето предимство. Културата ли е предимството на една...
18.03.2019 г.време за четене: 5 мин.
Водещите разговарят за стиловете организационна култура.
Венцислав: Една от задачите на лидерските акселератори като формат е да дава съвременна информация. Затова ли избра да представиш модел,...
14.03.2019 г.време за четене: 18 мин.
Организационната култура на мултинационалната компания и как тя да бъде успешна в България
Диляна: Какво проваля мултинационалните компании в България? Чавдар: Надменност, самовлюбеност, че понеже сме го правили по този начин...
5.03.2019 г.време за четене: 7 мин.
Водещите разговарят за предизвикателствата пред културата на изграден екип с нов ръководител.
Диляна: Когато нов ръководител поеме един екип, това обикновено е за да постигне нови цели. Но нови цели със стария екип. И се изправя...
3.03.2019 г.време за четене: 8 мин.
Водещите разговарят за риск културата и управлението на риска.
Диляна: Консултанти и учени от цял свят проповядваме, че културата е устойчивото конкурентно предимство, както и сме нарекли мега...
25.02.2019 г.време за четене: 9 мин.
Водещите разговарят за токсичните култури.
Диляна: Използваме метафората, че културата е имунната система на организацията. Ако имунната система е здрава, организацията може да...
21.02.2019 г.време за четене: 5 мин.
Водещите разговарят за иновацията като промяна на културата на организацията
Диляна: Защо иновацията е управление на промяната именно на културата? Aкош: Иновацията не се случва за един ден, а е управляван процес...
14.02.2019 г.време за четене: 3 мин.
Водещите разговарят за организационната култура на търговците в България.
Диляна: При управлението на търговските екипи е необходим по-различен мениджърски стил. Това е един от изводите в твоето изследване. Ще...
11.02.2019 г.време за четене: 4 мин.
Водещите разговарят за културата на продуктивност.
Диляна: 89% от изследвани от Харвард фирми смятат, че имат или искат да имат т.нар. култура „Резултати“, т.е фокусирана върху цели и...
8.02.2019 г.време за четене: 5 мин.
Водещите разговарят за организационната култура в България.
Диляна: Правил си няколко представителни изследвания за страната ни. Променя ли се националната ни култура и организационната култура в...
Изберете категория, за да видите всички публикации в нея или вижте последните публикации по-долу, или търсете определана публикация
bottom of page