Управление на човешкия аспект на риска.

Трябва да се създадат възможности за включване на служителите в развитието на риск културата. Затова е важно промяната на риск културата да започне в малки групи и екипи в организацията, за да се демонстрира влиянието на промяната в риск културата върху работата на екипа. Екипите рядко имат пълно съзнание за рисковете, на които са изложени, и рядко се държат по най-добрия начин за управление на рисковете. Постигането на правилното разбиране на рисковете и желаното поведение е ключът за екипа да бъде готов да реагира адекватно на настоящите и бъдещите рискове.

Основна задача на акселератора

Как лидерите на екипите да разбират по-добре рисковете и да усвоят инструменти и техники за да определят ценности и поведения, които спомагат за подобряване на колективната способност на екипа да идентифицира, обсъжда и реагира на настоящите и бъдещите рискове на екипа.

Водещ на лидерския акселератор е Светлозар Каранешев.