top of page
Снимка на автораДиляна Дочева

Или вие управлявате културата на фирмата, или тя вас.

Актуализирано: 9.09.2023 г.


Г-жо Дочева, предстои първото за страната голямо събитие на тема Нашата култура = нашето предимство. Културата ли е предимството на една организация?

Да, и то най-голямото и най-устойчивото. Вече не живеем дори в ерата на знанието, вече сме в икономическата ера на идеите. А в нея конкуренцията е конкуренция на организационните култури. Културата създава три важни резултата: 1. Привлича, задържа и ангажира точно правилните за организацията хора. 2. Създава лоялни клиенти (или потребители в организациите с нестопанска цел). 3. Тя е начинът за реализиране на стратегическите цели или визията, каквито и да са те.


Какво е културата и защо е важна темата за културата на фирмата?


Ние сме възприели дефиницията, че културата е „как правим каквото правим“, т.е културата на една фирма е как  реално се държат хората, какви принципи или ценности са в основата на решенията им, какви са нормите или какво се приема за нормално поведение в тази фирма. Културата не е написаните ценности в сайта, културата е как реално се държат хората, реалният живот на фирмата и от там от нея зависят и резултатите, защото културата задава правилата на играта.


Различните култури водят до различни резултати. Всяка компания има своята култура. Големият въпрос е дали има културата, която й е необходима, за да постига резултати и да ангажира хоратаси.  Целенасочено ли ръководителите управляват културата на екипите и организациите си или тя управлява тях.


Какво искате да постигнете с първата конференция на тема Организационна култура?


Моята лична кауза е да предизвикам дискусия и разбиране за културата като лост за резултати. Тя е огромен и неизползван потенциал у нас. В света в последните години културата е задача номер едно на висшите ръководители, а у нас в повечето фирми е задача, поставена на специалиститеЧ овешки ресурси. Те не могат да определят и управляват културата сами и не трябва. Културата не е психология, тя е икономика и управление. Знам, че това мислене споделят и колегите, с които ще водим лидерския акселератор в конферентен мега формат..

Прочетете цялото интервю на Диляна Дочева пред списание Човешки ресурси, в което пояснява защо това е темата на конференцията, за кого е предназначена тя и какъв е замисъла.




1 преглеждане0 коментара

Последни публикации

Виж всички

Comentarios


bottom of page